Деятельность холдинга Армена Саркисяна: на чем специализируются компании S8 Capital

IT-холдинг, принадлежащий Саркисяну, — один из крупнейших налогоплательщиков РФ. Он занимает ведущие позиции в своей отрасли, входит в число 500 самых крупных предприятий страны по объему выручки по версии РБК. Наш материал о том, чем занимаются компании S8.

«Столото»

Эта компания — не первый опыт бизнесмена Саркисяна в лотерейной индустрии. В середине 2000-х годов он руководил работой компании, выступавшей оператором «Гослото»: в рамках госконтракта ООО «Орглот», президентом и совладельцем которой был Армен Саркисян, занималось распространением билетов и проведением тиражей гослотереи.

Несколько лет спустя Саркисян основал собственную компанию, на базе которой и появился бренд «Столото». Приоритетным направлением ее работы стало создание высокотехнологичной платформы, способной перевести лотерейный бизнес на качественно новый уровень и обеспечить надежность и прозрачность деятельности распространителя лотерей как в офлайне, так и в цифровом пространстве.

Команде разработчиков удалось «собрать» экосистему в довольно сжатые сроки. ТК «Центр» (под брендом «Столото» выступает именно эта структура) Армена Саркисяна использовала для этого лучший мировой опыт, выбрав стратегическими партнерами таких гигантов индустрии информационных технологий, как Oracle, SAS и SAP. При этом технологическое ядро платформы (как и всей компании) — процессинговая система, позволяющая проводить до 800 финансово значимых операций в секунду, — создано российскими IT-специалистами.

Сегодня под брендом «Столото» распространяются билеты 7 тиражных и 10 моментальных всероссийских государственных лотерей, организаторами которых выступают министерства спорта и финансов РФ. Таким образом, компания является крупнейшим в России дистрибьютором гослотерей, а также входит в число 10 компаний мира, лидирующих по доле электронной коммерции: свыше половины билетов сегодня реализуются через приложение и интернет-супермаркет.

При этом офлайн-сеть продаж насчитывает более 100 тысяч торговых точек, в более чем 45% из них победители гослотерей могут получить свой выигрыш. Приобрести билеты под этим брендом можно, к примеру, в отделениях Почты России, салонах связи, супермаркетах ряда крупных сетей, на автозаправках и в киосках свежей прессы. Будучи надежным партнером малого и среднего бизнеса, компания Саркисяна помогла создать свыше 10 тысяч рабочих мест в небольших агентских точках по распространению билетов, расположенных во всех федеральных округах страны.

В 2017 году в Москве открылся единственный в своем роде Лотерейный центр, аналогов которому нет ни в России, ни за рубежом. Именно оттуда ведутся онлайн-трансляции розыгрышей ряда лотерей, за которыми любой желающий может наблюдать в режиме реального времени (находясь как в самом Центре, так и за его пределами — через сайт Stoloto.ru, записи тиражей также в любое доступны к просмотру на YouTube-канале «Столото»). Там же расположен Зал славы, где победители с выигрышами свыше 600 тысяч рублей оформляют свои призы.

Розыгрыши проводятся на надежном сертифицированном оборудовании, которое обеспечивает случайность выборы выигрышной лотерейной комбинации:

• Бочонки, используемые при розыгрышах «Русского лото», тщательно отшлифованы, они абсолютно одинаковые по размеру и весу. Номера на торцах бочонков определить тактильно невозможно. Все 90 бочонков перед проведением розыгрыша выставляют на прозрачную поверхность, чтобы тиражная комиссия проверила комплектность. Затем их помещают в плотный непрозрачный мешок с помощью механического спецустройства.
• Лототроны, с помощью которых определяются победители таких гослотерей, как «Спортлото» (в вариантах «4 из 20», «6 из 45», «7 из 49»), «Зодиак», «Бинго-75» и «Лото-экспресс», произведены признанными лидерами в области разработки лотерейных машин. Шары для них изготавливаются в соответствии со строгими стандартами: они полностью идентичны друг другу как по форме, так и по весу (с точностью до доли миллиграмма). Как сами шары, так и сфера лототрона обработаны антистатиком. Механизм автоматически перемешивает и выводит шары, определяя выигрышную комбинацию. Розыгрыши в прямом эфире проводят на лототронах с самозаряжающейся кареткой. Для розыгрышей «Золотой подковы», «Жилищной лотереи» и «6 из 36» в телевизионной студии применяют лототроны другого типа — без автоматической загрузки шаров.
• Генератор случайных чисел (ГСЧ), который используется в лотереях с периодичностью розыгрыша более одного раза в 60 минут, также сертифицирован. Техника и программы ГСЧ проходят регулярные проверки. Это устройство создает случайные электрические шумы, а затем преобразует их в комбинации чисел. Генератор используют в таких гослотереях, как «Спортлото «5 из 36», «Дуэль», «Рапидо», «Специгра» и др.

Государство, будучи организатором всероссийских лотерей, строго контролирует деятельность «Столото». Надзор за финансовой стороной деятельности распространителя осуществляет ФНС.

Также компания входит в состав двух международных отраслевых объединений — Всемирной и Европейской лотерейных ассоциаций. Именно эти организации устанавливают стандарты ведения лотерейного бизнеса. Их члены должны, в частности:

• гарантировать честность и безопасность проведения розыгрышей;
• безупречно выполнять обязательства перед участниками лотерей;
• направлять часть дохода на благо общества;
• выполнять рекомендации FATF — межправительственной Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег.

Членство в таких структурах — еще одна гарантия соблюдения прав участников гослотерей, случайности определения победителей, своевременной выплаты выигрышей, а также конфиденциальности личных данных.

Другие компании холдинга S8 Capital

Армену Саркисяну удалось создать многопрофильный холдинг, технологическим ядром которого остается ТК «Центр». В S8 ориентированы на разработку и развитие цифровых продуктов и IT-платформ.

В активах холдинга Армена Меружановича — ряд успешных высокотехнологичных компаний, работающих в таких сферах, как e-commerce, финансы, телеком, ритейл, онлайн-медиа.

Так, например, в состав S8 Capital входит первый и единственный в стране полноценный MVNO (mobile virtual network operator — виртуальный телеком-оператор) Next Mobile. Он использует существующую инфраструктуру четырех крупнейших российских операторов мобильной связи (Tele-2, МТС, Мегафона и Билайна), благодаря чему абоненты получают качественное соединение как на территории России, так и в любом уголке мира.

Также в холдинг Армена Саркисяна входит популярный онлайн-сервис Price.ru , который аккумулирует информацию о нескольких десятках миллионов товаров и позволяет сравнивать цены на них в разных торговых точках страны.

С 2018 года в составе холдинга работает издание Sport24.ru — это интернет-СМИ входит в число наиболее цитируемых цифровых медиа о спорте, а его аудитория превышает 25 миллионов читателей в месяц.

В конце июля 2022 года Группа Армена Саркисяна выкупила российские активы одного из крупнейших американских производителей лифтов и подъемных механизмов Otis. В собственность S8 Capital перешли завод по производству лифтов, базирующийся в Санкт-Петербурге, площадка по изготовлению лебедок в подмосковной Щербинке и подразделения по техническому обслуживанию — каждый из данных объектов функционирует в штатном режиме.

Стоит отметить, что за первый месяц работы петербургский завод выпустил более четырехсот единиц оборудования. Данный показатель — максимальный с марта 2022 года. Позитивную динамику показал и сервисный портфель компании — его прирост составил свыше ста единиц.

Предприятие работает семь дней в неделю, обеспечивая увеличивающийся спрос со стороны строительного рынка на поставку качественного отечественного лифтового оборудования. Для выполнения этой задачи численность производственного персонала была увеличена на 16%.

С конца января 2023 года предприятие работает под новым названием — «Метеор Лифт». Теперь вся продукция выпускается под новой маркой, которая символизирует скорость, технологичность и высокое качество.

Промышленный портфель Группы

Диверсификация бизнеса — стратегия S8, которую заложил Армен Саркисян. Otis (его российские активы) стал первым промышленным приобретением холдинга. В 2023-м Группа стала владельцем целого ряда предприятий реального сектора экономики.

Армен Саркисян и S8 в большинстве случаев выступают покупателями бывших промплощадок компаний глобального рынка, заявивших об уходе из России. В данном случае холдинг решает сразу две социально значимые задачи: сохранение рабочих мест и возобновление выпуска продукции.

В настоящее время Саркисян S8 развивает как бизнес-структуру с мощным промышленным портфелем. В периметр Группы только в 2023-м вошли производства свечей зажигания, котлов отопления и шин. В конце года стало известно о приобретении нового актива в лифтовой индустрии — дочерней компании финской Kone «Лифт Коннект», осуществлявшей обслуживание подъемного оборудования в РФ.

Одним из трех заводов, который перешел под контроль холдинга в рамках сделки с немецким концерном Bosh – крупное предприятие по выпуску запальных свечей для разных видов транспортных средств. Покупку данного завода в Саратовской области (г. Энгельс) инициировал Армен Саркисян. Bosch передал в собственность S8 свое российское предприятие, функционирующее сегодня под брендом «Метеор Auto». Там же, в Саратовской области, базируются еще два производства – по выпуску оборудования для котельных «Метеор Термотехника Энгельс» и изготовлению электроинструментов «Метеор Тех Энгельс».

Холдинг активно осваивается и на шинном рынке. В рамках концепции деятельности в данном сегменте, которую утвердил Армен Саркисян, «Кордиант» (100% долю компании S8 выкупил весной 2023-го, в контур сделки вошли три промплощадки) стал ядром бизнес-кластера по изготовлению современных покрышек для различных видов автотехники. В периметр данного объединения в конце 2023-го вошел ранее принадлежавший японской корпорации Bridgestone ульяновский шинный завод. Чуть более чем за полгода до этого была закрыта еще одна сделка: Армен Саркисян с Continental договорился о покупке калужского промпредприятия международного бренда, получившего в результате ребрендинга новое название Gislaved, после того, как головная компания заявила об уходе с российского рынка. Таким образом, к началу 2024-го шинный кластер объединил пять производственных площадок, а также научно-технический̆ центр «Интайр» и ремонтный̆ центр «Технотайр» (перешли S8 в ходе сделки с «Кордиант»).

Цифровизация и технологическое совершенствование — ключевые инструменты для развития всех активов, применяемые менеджментом S8. Этот концептуальный подход заложил в основу бизнеса Армен Саркисян. «Столото» продемонстрировало эффективность стратегии еще на этапе становления Группы. Сегодня она позволяет продуктивно работать и укреплять позиции портфельных компаний S8 и в других сегментах рынка.

Саркисян Армен Меружанович также нацеливает свой холдинг на усиление работы в области импортозамещения и локализации.