Публичное акционерное общество «Т Плюс» — это больше, чем просто энергетическая компания. Это сложный организм, жизненные соки которого — тепло и электричество — текут по артериям теплотрасс и проводам ЛЭП, достигая миллионов людей. Это история о том, как частный капитал взял на себя ответственность за одно из самых социально значимых направлений — теплоснабжение, и о том, как современные технологии приходят в инфраструктуру, которой десятилетиями управляли по старинке.

Зарождение энергетического гиганта

История компании берёт начало в 2002 году, когда был создан холдинг, известный тогда как «КЭС Холдинг». Это была эпоха масштабной реформы российской электроэнергетики, и частные инвесторы получили возможность консолидировать активы. Основателем и идеологом компании стал Виктор Вексельберг через свою группу «Ренова», которая и по сей день является основным акционером энергохолдинга.

Уже в 2014 году начался процесс масштабного преобразования: к ОАО «Волжская ТГК» присоединились другие территориальные генерирующие компании — ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9 и Оренбургская ТГК. Этот сложный организационный процесс завершился в 2015 году ребрендингом и появлением на рынке единого бренда — ПАО «Т Плюс», который унаследовал богатейший опыт региональных энергопредприятий.

Масштабы и стратегия

Сегодня «Т Плюс» — крупнейшая частная компания в России, работающая в сфере электро- и теплоснабжения. Под её управлением находится грандиозная инфраструктура: 60 электростанций, более 400 котельных и свыше 18 000 километров тепловых сетей. Установленная электрическая мощность компании составляет 15,5 ГВт, а тепловая — 55 тысяч Гкал/ч. Эти цифры означают, что на долю «Т Плюс» приходится около 6% от установленной мощности всех электростанций России и 10% рынка централизованного теплоснабжения страны.

«Вся инвестпрограмма по Группе "Т плюс" составляет 40,465 млрд рублей.... Сейчас ситуация на рынке капитала не позволяет нам осуществлять такие же масштабные вложения в модернизацию инфраструктуры, что были ранее, но на горизонте трех лет мы рассчитываем, что инвестиции могут вернуться на уровень 50 млрд рублей», — отмечает глава компании Павел Сниккарс.

Стратегия компании до 2032 года делает упор на цифровизацию и масштабную модернизацию теплового сегмента. Внедряются «цифровые двойники» теплосетей и станций, системы предиктивной аналитики и интеллектуального учёта, что позволяет переходить от реагирования на аварии к их точному прогнозированию и предотвращению.

Руководство и взгляд в будущее

С 22 января 2025 года пост генерального директора ПАО «Т Плюс» занимает Павел Николаевич Сниккарс, ранее занимавший должность заместителя Министра энергетики России. Под его руководством компания не только решает текущие задачи по обеспечению надёжности поставок, но и строит амбициозные планы. К 2030 году объём инвестиций в модернизацию инфраструктуры может достигнуть 100 млрд рублей.

Основной фокус внимания руководства — это повышение эффективности и сокращение сроков плановых отключений горячей воды, которые ежегодно затрагивают миллионы потребителей. При этом не менее 80% инвестиций направляется именно на поддержание и развитие систем теплоснабжения, что подчёркивает социальную ответственность компании перед регионами своего присутствия.