Олег Багрин родился 1 января 1974 года в городе Москва. С самого детства он интересовался математикой и сложными расчетами, что и определило его будущее. Успешный предприниматель еще за школьной партой поставил для себя четкие жизненные цели, которых достиг собственным трудом и знаниями.

Получив отличный аттестат о среднем образовании, Олег Багрин точно знал, что его призванием станет экономика во всех ее проявлениях. Ему удалось без труда поступить в Государственный университет управления, где он учился по специальности «Математические методы и исследование операций».

Среди однокурсников будущий президент НЛМК выделялся тягой к экономическим наукам, которые «отвечали ему взаимностью» - уже в студенческие годы голова начинающего экономиста кипела от разнообразных методов и идей, которые он и сегодня успешно воплощает в жизнь.

В 1996 году Багрин окончил университет и продолжил свое образование в Кембридже, где получил престижную степень МВА. Затем была аспирантура, со стен которой он вышел кандидатом экономических наук.

Профессиональная биография Олега Багрина берет свое начало в начале 2000-х годов. На его карьерном пути были ООО "Румелко", ИК "Либра Капитал", АКБ "Автобанк", где он занимал высокие руководящие должности. За несколько лет работы в этих коммерческих структурах он завоевал себе репутацию опытного профессионала в мире экономики, который способен собственным умом и уникальными стратегиями «легально» развить бизнес до колоссальных масштабов.

В 2004 году Олег Владимирович вошел в Совет директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», которому предан до сегодняшнего дня. Начиная работать на должности вице-президента, он вывел это высокотехнологичное предприятие на лидирующие позиции не только в России, но и во всем мире.

 В 2012 году Багрин был выбран председателем правления Группы НЛМК. Буквально за несколько лет Олег Владимирович в условиях экономического кризиса твердо «поставил на ноги» это предприятие на правах лидера-гиганта в металлургической индустрии. Такой успех был достигнут за счет созданной им «Стратегии-2017», которую и сегодня ставят в пример на международной арене как вид успешного ведения бизнеса в условиях мирового экономического кризиса.

 В 2016 году Олегу Багрину удалось нарастить производительность НЛМК до рекордных показателей - почти 16 млн тонн стали в год. Кроме этого, холдинг продолжает успешно развивается в шести странах и на двух континентах, а металл ставшей уже транснациональной компании покупают в 70-ти странах.