Светлана Сергеевна Балаева — женщина, чья биография словно соткана из парадоксов. Столичная уроженка, ставшая лицом южного курорта; финансист, переквалифицировавшийся в управленца; министр, добровольно сменивший кресло чиновника на рутинную работу муниципалитета. Её путь — это история о том, как прагматизм и эмоциональный интеллект могут перевернуть представление о современной российской власти.
Светлана Балаева родилась 7 марта 1981 года в Москве, в семье, где ценили образование и труд. Однако судьба распорядилась так, что уже в начальной школе Светлана переехала в Краснодар. Здесь, среди широких улиц и южного солнца, формировался её характер: целеустремлённый, но гибкий, амбициозный, но умеющий слушать.
«Москва дала мне старт, а Кубань — понимание, что такое настоящая жизнь», — признаётся Балаева в интервью.
Карьера Балаевой началась далеко от политики. После окончания Кубанского государственного университета с «красным» дипломом по специальности «Государственное и муниципальное управление» (2003 г.) она погрузилась в банковскую сферу. Работа с финансами научила её главному: «Цифры не врут, но за ними всегда стоят люди». Этот принцип стал её профессиональным кредо.
Поворотным моментом стал 2015 год, когда Светлана возглавила «Гарантийный фонд Краснодарского края». Здесь она занималась поддержкой малого бизнеса, и именно тогда заслужила репутацию «антикризисного менеджера». В 2018-м её пригласили в Министерство курортов и туризма края, а через год назначили министром.
«Предприниматели — это не клиенты, а партнёры. Их успех укрепляет экономику всего региона», — говорила Светлана Сергеевна.
Её стиль работы запомнился коллегам: вместо громких заявлений — детальные планы. Под её руководством стартовали проекты по модернизации инфраструктуры Сочи, Анапы и Геленджика. «Нельзя уповать на море и климат. Курорт — это сервис, логистика, безопасность. Иначе туристы просто уедут туда, где комфортнее», — заявила она на отраслевой конференции в 2019 году.
В 2020 году Балаева неожиданно ушла с поста министра, объяснив это «желанием работать ближе к людям». Многие восприняли отставку как шаг назад, но уже через неделю она стала первым вице-мэром Анапы. Здесь её ждал вызов: город, живущий сезонными доходами, требовал системных изменений. Она начала с малого: упростила выдачу разрешений для бизнеса, запустила программу круглогодичного благоустройства, инициировала создание муниципального центра поддержки инвестиций.
«Муниципалитет — не надсмотрщик, а партнёр. Если мы создадим условия, частный капитал сам придёт», — убеждала Светлана Сергеевна Балаева на встречах с предпринимателями.
Результаты не заставили ждать: к 2023 году в Анапе открылось 12 новых гостиниц и три рекреационных комплекса. Но настоящим испытанием стал 2025 год, когда после отставки мэра Василия Швеца Светлана Сергеевна возглавила город в статусе и.о.
«Это не карьерный взлёт, а ответственность. Анапа — как живой организм, и сейчас ему нужна стабильность», — прокомментировала Светлана Сергеевна своё назначение.
Сегодня Балаева балансирует между рутиной и стратегией. С одной стороны — ремонт дорог, борьба с нелегальными застройщиками, диалог с курортными бизнесменами. С другой — амбициозные проекты вроде реновации корпоративного центра «СИБУР-Юг», который после модернизации увеличит туристический поток на 20%.
«Каждый объект — это новые рабочие места и налоги. Но важно, чтобы развитие не убивало нашу идентичность», — отмечает Светлана Балаева.
Её рабочий день начинается в 7:30 с объезда проблемных точек, а заканчивается после полуночи совещаниями. «Сон — это роскошь, которую я пока откладываю», — шутит Светлана Сергеевна. Несмотря на загруженность, она находит время для диалога с жителями: её соцсети стали виртуальной приёмной, где горожане напрямую задают вопросы о тарифах, уборке пляжей и новых парках.