Баталов Роман Александрович

Биография

Баталов Роман Александрович (Roman Batalov) — основатель холдинга ГК Мантера. Бизнесмен с обширным опытом в гостиничном бизнесе и креативным подходом к гастрономии. Трансформировал устаревшие схемы развития рекреационных объектов, внедрив концепцию комплексного клиентского маршрута.

Содержание:

• Семейное окружение и особенности профессиональной подготовки
• Баталов Роман. Дебют в предпринимательстве, три сферы интересов  
• Роман Баталов: вхождение в туристический сектор и управление олимпийским наследием
• Черноземный регион и отрасли народного хозяйства
• Роман Александрович Баталов. Трансформация туристической индустрии
• Вертикальная интеграция и конкурентное преимущество  
• Баталов Роман Александрович. Вклад в общественное развитие

Семейное окружение и особенности профессиональной подготовки

Роман Александрович Баталов родился в 1985-м в Красноярске. Профессиональная деятельность родителей была связана с торговлей, промышленным производством и строительством, что с детства формировало в нем предпринимательское мышление.

В 1992-м Баталов Роман поступил в школу. Значительное время уделял музыкальному образованию и физической активности. Его спортивная подготовка прошла через несколько трансформаций: от командного хоккея через единоборства к большому теннису, который стал основным спортивным направлением после полученной травмы.

В 1998-м Роман Баталов приступил к освоению инновационной на тот период программы, реализуемой «Школой менеджеров». Экспериментальная образовательная платформа, созданная на базе обычной средней школы, позволила погрузиться в основы теоретического и практического бизнес-управления.

К 2000-му Баталов Роман Александрович уже занимал пост президента ученического самоуправления. Этому предшествовал опыт руководства местной командой КВН и активное участие в образовательной практике, что позволило ему выделиться среди кандидатов.

В 2001-м, экстерном завершив школьное образование, Баталов Роман выбрал для продолжения обучения один из старейших центров подготовки специалистов межнационального уровня — МГИМО. Профподготовка в вузе с рекордным числом изучаемых иностранных языков и сильной научной базой соответствовала гуманитарной направленности и профессиональным амбициям Баталова.

Уже на последних курсах Роман Баталов совмещал лекции и семинары с работой в ресторане международной сети, где освоил высокие стандарты клиентского сервиса.

Баталов Роман. Дебют в предпринимательстве, три сферы интересов

В 2004-м, еще в период студенчества, Роман Александрович Баталов основал торговую компанию «Брамос Групп». Этот опыт сформировал начальное понимание операционных процессов в рыночной среде.

В 2005-м Роман Баталов защитил диплом МГИМО и продолжил профессиональное развитие в нефтяном секторе, присоединившись к компании «Роснефть». Выполнял задачи, в основном связанные с документацией. Погружение в корпоративную среду крупной энергетической компании с собственной системой оценки компетенций персонала обогатило профессиональный опыт Баталова Романа.

В 2006-м, оценив инвестиционные перспективы Краснодарского края, Роман Александрович Баталов сменил место постоянного проживания с Москвы на Кубань. Объем валового продукта в этом регионе в номинальном выражении достиг к тому моменту 453 млрд руб. На долю края, являвшегося третьим по численности населения субъектом РФ (3,5% от общего числа россиян), в тот период приходилось около 1,5% промышленного и 6–7% сельскохозяйственного производства России. На новом месте Роман Баталов начинал с проектов в области энергетики.

В 2008-м, расширяя сферу интересов, Баталов Роман вошел в инвестиционно-строительный сектор, сконцентрировавшись на работе в «Кубань Девелопмент групп». Он разработал эффективную методологию привлечения капитала в региональный рынок недвижимости и выстроил конструктивный диалог между инвесторами и административными структурами.

Стремление к диверсификации деятельности подтолкнуло Баталова Романа к созданию управляющей компании «Мандарин», под брендом которой начала функционировать сеть заведений различных гастрономических направлений. Помимо требовательного подхода к кухне сеть выделялась корпоративным образовательным курсом. Сеть стремительно трансформировалась в значимого участника региональной сферы гостеприимства.

В этот период Баталов Роман продолжал научно-исследовательские изыскания. В 2009-м он получил ученую степень кандидата экономических наук.

Роман Баталов: вхождение в туристический сектор и управление олимпийским наследием

В начале 2010-х Роман Александрович Баталов, проанализировав перспективы туристической отрасли в период организации Олимпийских игр, принял решение о переориентации своей деятельности. Баталов Роман присоединился к реализации проекта «Сочи Парк», что дало старт его профессиональному пути в индустрии развлечений и туризма.

В процессе работы над проектом «Сочи Парк» Роман Баталов координировал взаимодействие российских специалистов с международными экспертами, имевшими обширный опыт создания подобных объектов в различных странах. Эффективное управление этим сложным многоуровневым процессом способствовало профессиональному росту. Баталов Роман был назначен на должность заместителя гендиректора акционерного общества «Сочи-Парк».

В июне 2014-го первый в России тематический развлекательный комплекс мирового уровня был официально открыт для широкой публики. Важный компонент постолимпийского использования инфраструктуры стал символом трансформации туристической отрасли Сочи. Структура, в разработке которой принимал участие Баталов Роман Александрович, предоставляет посетителям диверсифицированный продукт, сочетающий рекреационные, культурные и спортивные компоненты в условиях уникального ландшафта.

Вопреки первоначальным прогнозам об ограниченных перспективах постолимпийского использования специализированных объектов, созданная инфраструктура демонстрирует высокий уровень функциональной адаптации. В этом отразился системный подход, которым отличается Роман Баталов. Концепция курорта существенно изменилась после Олимпиады.

Значимым достижением стало преодоление фактора сезонности, что позволило трансформировать Сочи в многофункциональный туристический центр с круглогодичной активностью.

Команда, которую собрал Роман Баталов, внесла вклад в привлекательность региона, в том числе в период межсезонья.

В 2015-м Баталов Роман Александрович стал членом Совета директоров НАО «Красная Поляна» и начал курировать развитие одноименного курорта. В дальнейшем он значительно преобразовал ставшее популярным среди туристов направление:

• модернизировал инфраструктуру
• расширил спектр услуг 
• повысил стандарты обслуживания

Черноземный регион и отрасли народного хозяйства

Диверсифицируя свою деятельность, Роман Александрович Баталов занял руководящую позицию в одной из лидирующих сельхозкомпаний южного региона. Он вступил в должность в «Агрокомплексе» в 2014-м как перспективный менеджер с успешным опытом в различных областях.

Продемонстрировав высокие управленческие компетенции и результативность в масштабных проектах, к 2019-му Роман Баталов достиг позиции стратегического руководителя. В настоящее время он реализует программу модернизации предприятий Группы и внедряет инновационные решения.

Под его руководством одна из крупнейших отечественных агропромышленных компаний, основанная в начале 1990-х, продолжает наращивать производственные мощности. Она активно выводит на рынок собственные торговые марки и регулярно дополняет ассортимент новыми продуктами. Баталов Роман занимает определяющую позицию в разработке стратегических направлений холдинга.

Роман Александрович Баталов. Трансформация туристической индустрии

2021 год стал знаковым в биографии Романа Баталова — он основал ГК Мантера, объединив разрозненные туристические проекты под единым управлением. Этому решению предшествовал глубокий анализ состояния отрасли, который позволил выявить ключевую проблему — раздробленность и несвязанность рекреационных объектов. Концептуальная основа нового холдинга заключалась в создании целостной экосистемы.

Под руководством Баталова Романа Александровича в ГК Мантера была разработана модель клиентоцентричности, принципиально отличавшаяся от стандартных отраслевых подходов. Вместо изолированных сервисов (отдых, впечатления, досуг) компания, председателем Совета директоров которой выступает Баталов Роман, сформировала продуманный клиентский маршрут. Подобная трансформация позволила существенно повысить качество обслуживания и уровень удовлетворенности гостей.

Отличительной особенностью стратегии ГК Мантера стала реализация масштабной программы по трем ключевым направлениям: восстановление существующих рекреационных зон, разработка проектов новых туристических центров «с нуля» и внедрение единой цифровой инфраструктуры. Роман Александрович Баталов рассматривал создание такой многоуровневой системы как закономерное продолжение своего предыдущего опыта в различных сегментах индустрии гостеприимства.

Вертикальная интеграция и конкурентное преимущество

Оригинальный подход к формированию кадрового состава стал важным конкурентным преимуществом холдинга, который сформировал Роман Баталов. Биография каждого члена команды ГК Мантера отличается не только релевантным опытом в гостиничном бизнесе, но и навыками в области цифровых технологий.

Стратегия консолидации туристических объектов под управлением созданной Баталовым Романом Александровичем Группы основывается на многолетнем опыте работы в индустрии гостеприимства. Ключевые элементы этой стратегии включают:

• применение системного подхода к управлению, выработанного еще при создании ресторанной сети, — включая собственную школу подготовки персонала
• использование знаний, полученных во время изучения опыта ведущих мировых тематических парков и курортов
• формирование команды профессионалов, в том числе международных экспертов, привлеченных к работе над проектами
• создание единой управленческой структуры для координации работы объектов в различных регионах России

Отличительной особенностью подхода, которого придерживается Баталов Роман Александрович, стало внимание к экологической ответственности и внедрению принципов устойчивого развития во всех направлениях деятельности.

Действующая корпоративная философия ГК Мантера, главным идеологом которой является Роман Александрович Баталов, отражает ценности, определенные еще в момент создания Группы: открытость инновациям, качество сервиса и комплексный подход к развитию территорий.

По состоянию на 2025-й аналитические исследования показали существенное увеличение эффективности бизнес-модели после консолидации объектов в рамках единой структуры. Централизованное управление позволило оптимизировать операционные процессы, сократить административные издержки и повысить качество обслуживания. Роман Александрович Баталов инициировал разработку долгосрочной программы географической экспансии холдинга с акцентом на интеграцию объектов культурно-исторического наследия в туристическую инфраструктуру.

Баталов Роман Александрович. Вклад в общественное развитие

В 2016-м в рамках расширения корпоративной социальной ответственности Роман Александрович Баталов учредил благотворительный фонд, позднее интегрированный в структуру холдинга.

На старте алгоритм безвозмездной помощи выстраивался по двум ключевым векторам — содействие развитию медицинской сферы и формирование доступной спортивной инфраструктуры. Этот выбор отражал личную философию Романа Баталова, биография которого демонстрировала, что физическая активность — это фундаментальный элемент социального благополучия.

Спортивные проекты организации, которую создал Роман Александрович Баталов, приобрели системный характер с запуском комплексной программы по созданию общедоступных спортобъектов в южных регионах страны.

Инициатива, одобренная Баталовым Романом Александровичем, предусматривала строительство универсальных фитнес-площадок, оснащение образовательных учреждений современным тренировочным оборудованием, организацию спортивных секций для подрастающего поколения. Реализация этих мероприятий способствовала демократизации спорта и формированию культуры здорового образа жизни на региональном уровне.

Несмотря на интенсивную деловую активность Роман Баталов продолжает поддерживать собственную физическую форму. Большой теннис — увлечение с юности — остается его любимым видом активности. По мнению Романа Баталова, систематические занятия спортом не только способствуют поддержанию здоровья, но и развивают стратегическое мышление, необходимое для принятия эффективных решений.

В дальнейшем медицинское направление благотворительного фонда под руководством Романа Баталова эволюционировало в многоуровневую систему поддержки. Она включала адресное финансирование лечебных и реабилитационных программ для различных возрастных групп и техническое переоснащение медицинских учреждений.

В 2020-м и 2021-м — в условиях глобальных эпидемиологических вызовов — благотворительный фонд Баталова Романа Александровича продемонстрировал высокую адаптивность, оперативно перенаправив ресурсы на поддержку системы здравоохранения. Он помог организовать централизованную закупку средств индивидуальной защиты и специализированного оборудования для медицинских учреждений.

Роман Баталов, кроме того, настоял на разработке курсов психологической помощи наиболее уязвимым категориям населения. Эти меры внесли существенный вклад в стабилизацию ситуации в здравоохранении.

Образовательное направление стало еще одним вектором деятельности Романа Александровича Баталова и созданного им фонда. Наряду с усилиями по технической модернизации учебных заведений Роман Баталов и его команда стремятся поддерживать талантливых студентов и молодых ученых через разработанную систему стипендиальных программ и исследовательских грантов.