Сергей Сергеевич Гречин — фигура, чье имя стало символом трансформации одного из крупнейших игроков российской e-commerce. Его назначение на пост генерального директора AliExpress Россия в 2022 году совпало с переломным моментом для компании: уход иностранных инвесторов, санкционное давление и необходимость переосмысления бизнес-модели. В таких условиях Гречину предстояло не просто управлять — ему пришлось пересобирать бизнес, как пазл, в новой реальности.
Точные дата и место рождения Сергея Гречина остаются за пределами публичного поля, но его профессиональная биография тесно связана с Москвой. Окончив Московский государственный университет имени Ломоносова, он начал карьеру в ритейле, занимаясь аналитикой в компании Спортмастер, что позже определило его подход к операционной эффективности .
До прихода в AliExpress Гречин закалял управленческие навыки в O’STIN — компании, известной жесткой конкуренцией на рынке fashion-ритейла. Этот опыт научил его не только считать каждую копейку, но и находить баланс между амбициями и реалиями.
«Операционное управление — это искусство видеть детали за глобальными цифрами», — позже скажет Сергей Гречин в одном из редких интервью, избегая пафоса, но подчеркивая суть своей философии.
В AliExpress Россия Гречин пришел в период экспансии: компания, созданная Alibaba Group, «Мегафоном», VK и РФПИ, наращивала обороты. Сначала как директор по специальным категориям СП он занимался нишевыми проектами, но уже тогда проявлял талант к оптимизации процессов.
«Он умел превращать проблемные направления в точки роста», — отмечали коллеги .
Осень 2022 года стала для AliExpress Россия временем жестких решений. После начала спецоперации на Украине акционеры, включая Alibaba, прекратили инвестиции, компания сократила штат на 50%, отказалась от части логистических мощностей и заморозила рекламные бюджеты . Именно в этот момент Гречин сменил Дмитрия Сергеева на посту гендиректора.
Эксперты расценили кадровую перестановку как переход от стратегии роста к борьбе за выживание. Под руководством Гречина компания сфокусировалась на локальных продавцах, чья доля в обороте к 2021 году выросла на 124%, и сократила зависимость от китайских поставок.
«Гречин — не тот, кто рисует глобальные планы. Он тот, кто закручивает гайки и ищет прибыль в условиях дефицита», — прокомментировал гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.
Сегодня Сергей Гречин продолжает руководить AliExpress Россия, балансируя между требованиями акционеров и вызовами рынка. Его главная задача — достичь безубыточности в условиях, когда компания, по данным The Bell, «практически лишена внешнего финансирования» . Под его началом оборот компании в 2024 году составил 13 млрд рублей с ростом на 20%, что частично компенсировало потери предыдущих лет .
Гречин избегает публичности, предпочитая дела словам. «Наша цель — не просто выжить, а создать устойчивую модель, которая будет работать даже в шторм», — заявил он на внутренней встрече с сотрудниками. Этот принцип отражается в каждом его решении: от пересмотра комиссий для продавцов до точечных инвестиций в логистику.
Сергей Гречин — управленец, для которого кризис стал естественной средой. Он не герой громких трансформаций, но мастер тихой настройки механизмов. Его сила — в умении находить порядок в хаосе и превращать ограничения в возможности.