Крупчак Владимир Ярославович

Владимир Крупчак родился 29 января 1958 года в селе Быково Вилегодского района Архангельской области. Свое детство он провел на родине, окруженный потрясающими географическими ландшафтами. Возможно именно это повлияло на то, что в будущем он стал уделять особое внимание сохранению природных ресурсов и экологии края.

В связи с тем, что родители Владимира владели большим хозяйством в деревне Сорово, которая находилась выше по реке Виледь, мальчик с ранних лет постигал азы лесозаготовительной промышленности на Севере. В частности юноша принимал участие в процессе заготовки древесины для целлюлозно-бумажных комбинатов. Работа ни как не сказывалась на усвоении школьной программы. Мальчик проявлял неподдельный интерес к учебе, за что был награжден поездкой в Артек по окончании школы.

Окончив восемь классов начальной школы, Владимир покинул родные просторы, чтобы получить среднее образование. Два года он учился в школе-интернате, после чего решил стать медработником, поступив в Архангельский государственный медицинский институт. Такое решение можно объяснить тесными семейными узами - мать Владимира работала медсестрой. Учебу в институте молодой человек совмещал с различного рода физической активностью: играл в теннис, баскетбол, устраивал спортивные мероприятия.

В 1980 году Крупчак получил диплом стоматолога. Его профессиональная деятельность началась в Архангельске, в 53-й стоматологической поликлинике. Знаний и энергии было больше, чем требовала работа по специальности, поэтому Владимир стал задумываться о поиске новых направлений для реализации своего потенциала. Очевидно, что выбор пал на то, что ему было знакомо достаточно близко, поэтому он взялся за лесозаготовительную промышленность.

С конца 80-х - начала 90-х годов длилось строительство бизнеса по поставке леса на производства Архангельской области. Так появилось ООО «Титан», которое стало поставлять древесину и топливо на целлюлозно-бумажный комбинат в Новодвинске. Сначала компания, в которой Владимир Крупчак был генеральным директором до 2000 года, снабжала древесиной только локальные рынки, но позже стала важным предприятием для всей Архангельской области, в том числе в роли налогоплательщика. Этот вклад в развитие региона трудно переоценить.

Окончательно определившись со своим призванием и бизнес-интересами, Владимир Крупчак принимает решение повысить свой профессиональный уровень. Сначала он выбрал американскую школу бизнеса, окончив в 1994 году Портлендский университет. Затем он обратился к отечественному образованию, получив в 1998 году диплом Всероссийского заочного финансово-экономического института по специальности «Менеджмент». Этим профессиональная научная деятельность не ограничилась - в 2004 году бизнесмен получил степень доктора экономических наук.

Теоретический базис Владимир Ярославович сразу применял на практике. Расширяя направления работы, он стал председателем Совета директоров двух северных лесозаводов - Цигломенского и Шалакушского. Накопленный опыт позволил ему справиться и со следующим назначением. С 1996 года по 2004 год предприниматель возглавлял совет директоров Архангельского целлюлозно-бумажного комбината. Сегодня он продолжает участвовать в работе комбината и формировании стратегии его развития.

В том, что экономика циклична, Владимир Крупчак убедился достаточно быстро. АЦБК - крупнейший комбинат Севера, в середине 90-х годов переживал острейший кризис. Он находился на грани банкротства - оборудование было изношено более, чем на 80%, завод не мог закупать сырье и энергоносители, сотрудники год не получали заработную плату. Общий долг ОАО «Архангельский ЦБК» составлял 400 млн. долларов США. Несмотря на жесткие корпоративные конфликты, в которые оказалось вовлечено предприятие, Владимир Ярославович Крупчак смог провести полную санацию комбината, но не без личных потерь. Из-за стресса, непрерывной и изнурительной работы он пережил инфаркт.

Под руководством председателя Совета директоров была разработана долгосрочная стратегия восстановления, в результате которой удалось:

• Восстановить работу Архангельского ЦБК и превратить его в одного из лидеров отрасли. Этого удалось достичь путем комплексной модернизации, формирования инвестиционной программы и стратегии хеджа, рассчитанных на долгосрочную перспективу. Огромным шагом вперед стало восстановление и развитие сбытовой концепции комбината. За 17 лет в компанию было вложено более 40 млрд. рублей. Общий оставшийся объем вложений, запланированный до 2021 года, составляет 15 млрд. рублей.
• Создать и привести в действие политику социальной ответственности. Это также долгосрочная стратегия. Ее реализация позволяет минимизировать негативное воздействие на окружающую среду. Так удается создать благоприятные условия для эффективной трудовой и хоздеятельности. Предприятие каждый год направляет до 300 млн. рублей на соответствующие программы и льготы для персонала, улучшение условий труда. Аналогичная политика проводится в ГК «Титан».
• Создать и привести в действие программу по уменьшению негативного влияния на экологию Архангельской области. На природоохранные мероприятия ежегодно выделяется более 1 млрд. рублей. Работа Владимира Ярославовича Крупчака на предприятии дополнялась председательством в подкомитете по лесным ресурсам Комитета по природопользованию до 2007 года.

Деятельность Владимира Крупчака была направлена не только на восстановление комбината, но и на его интеграцию в единый производственно-логистический холдинг, который смог бы вывести свою продукцию на международный рынок. Продукция стала соответствовать мировому уровню и сегодня она продается в 60 государствах.

К началу 2000-х годов Владимир Ярославович Крупчак смог вернуть комбинату централизованность и превратить его в крупнейшего налогоплательщика региона. Деятельность председателя Совета директоров была направлена и на диверсификацию бизнеса. На базе АЦБК и группы компаний, в которую превратилось ООО «Титан», был создан многопрофильный холдинг. Направления его работы - лесозаготовка, транспортировка сырья, деревообработка, а также девелопмент и гостиничное дело. Включение в структуру предприятий, занимающихся производством гофрокартона, позволило расширить географию и направления бизнеса.

Владимир Ярославович Крупчак не просто возродил комбинат, но и превратил его в одно из ведущих профильных предприятий Российской Федерации и восточноевропейского региона. Архангельский ЦБК производит школьные зеленые тетради - бренд России. Кроме этого, комбинат выпускает тарный картон, целлюлозу и некоторые виды бумаг. АЦБК - лауреат конкурса «Лучший российский экспортер». Комбинат входит в ТОП-300 структур федерального значения и ТОП-400 самых крупных компаний России.

Кроме восстановления комбината, Владимир Крупчак расширял географию бизнеса. В 2001 году под его руководством в Московской области заработал Подольский завод гофротары. Предприятие производит гофрокартон и упаковочные материалы. В 2013 году «в пару» к нему открыли завод в Истре. Оба предприятия относятся к крупнейшим производителям гофрокартона на восточноевропейском рынке. С запуском Воронежской площадки АО «Архбум» и с учетом ввода в эксплуатацию «Истры-2» в 2019 году компания станет главным «игроком» на российском рынке картонной упаковки. Новое направление - завод по производству тиссью, который открылся в Ворсино Калужской области. Уже идут продажи продукции под собственным брендом. Намечается запуск второго.

Параллельно в регионе развивался диверсифицированный холдинг, включавший четыре направления - лесозаготовку и логистику (сплавное дело), деревообработку, сектор недвижимости и девелопмента, гостиничный бизнес. С 2000 до 2011 года предприниматель представлял высшее руководство АО «Киевский картонно-бумажный комбинат». Период с 2011 года по июнь 2018 года был связан с Pulp Mill Holding, где Крупчак занимал пост советника по инвестиционной политике.

Следующий этап, который начался с июня 2018 года и всецело ассоциируется с АЦБК, ГК «Титан», ЗАО «Лесозавод 25» и членством в Совете директоров. Здесь Владимир Ярославович уполномочен в вопросах инвестиционной политики. Благодаря его работе удается достичь мультипликационного эффекта от внедрения вертикально-интегрированной структуры, которая обеспечивает превосходство на рынке перед конкурентами.

За несколько десятилетий интенсивной непрерывной работы под руководством Владимира Крупчака была создана масштабнейшая промышленная система с практически безотходным производством. За профессиональную деятельность он удостоен медали ордена «За заслуги перед отечеством» II степени и Национальной премии им. Петра Великого в номинации лидеров бизнеса в ЛПК. Предприниматель разработал и реализовал эффективную бизнес-стратегию, направленную на развитие российского рынка гофроупаковки, сохранение природных богатств русского Севера и выстраивание взаимосвязанной логистическо-производственной цепи в рамках многопрофильного холдинга.

Владимир Ярославович Крупчак - не только энергичный предприниматель, но и отец большого семейства. У него семеро детей. Уделяя много внимания семье, он развивает многопрофильный бизнес, активно занимается меценатством и благотворительными проектами.

Опытный бизнесмен даже успевает делиться экспертным мнением о динамике тарного рынка и использования лесосырья для энергетики с экономическими и отраслевыми СМИ. Впереди - много новых успешных проектов по запуску новых предприятий, расширению линеек продукции и продукции и активному развитию родной для предпринимателя Архангельской области.