Кулибаев Тимур Аскарович

Специалист в области управления ресурсодобывающими компаниями, эксперт в сфере инвестиционных инициатив. Стоял у истоков появления нескольких отраслевых ассоциаций Казахстана, которые стали представительными органами в диалоге бизнеса с властными структурами. В настоящее время занимается благотворительностью в РК.

Тимур Кулибаев — биография (краткая справка)

1966 год. Кулибаев Тимур Аскарович родился в Алма-Ате. Предки бизнесмена происходили из крупнейшего родоплеменного объединения казахского народа — дулатов.

1983 год. Получил аттестат о завершении полной общеобразовательной программы. В те годы особое внимание уделялось специализированным школам, ученики которых проходили курс повышенной сложности от вузовских преподавателей. Такое учебное учреждение с естественно-научным уклоном и окончил Тимур Кулибаев. Биография подобных школ-интернатов в СССР началась в 1960-х годах. В итоге они были переименованы в СУНЦы, лицеи и академические гимназии.

1988 год. Тимур Кулибаев получает диплом МГУ по экономической специальности. В этом же году он возвращается на родину и устраивается в НИИ. Через два года становится директором некоммерческой организации, занимающейся содействием в реализации социальных госинициатив и помощью в налаживании деловых связей с зарубежными странами.

1992 год. Кулибаев Тимур начинает руководить финансово-инвестиционной группой компаний «Алтын-Алма». Позже организация переименовывается в «АЛМЭКС».

1995-й. Тимур Аскарович Кулибаев совместно с компаньонами открывает банк. Спустя два года получает назначение на руководящую должность в «Казахойле».

1999 год. Тимур Аскарович Кулибаев защищает научную работу, исследовав структуру производственного менеджмента в условиях рыночной экономики. Тогда же он становится президентом «КазТрансОйла».

2005 год. В стране создается ассоциация для представления интересов компаний, занимающихся энергетикой, добычей и переработкой углеводородов. Во главе организации встает Тимур Кулибаев. Биография объединения, получившего название Kazenergy, включает в себя проекты по развитию отрасли. На сегодняшний день членами ассоциации являются 59 организаций.

2008 год. Кулибаев Тимур занимает пост зампредседателя правления «Самрук-Казына».

В 2009 году он начинает руководить республиканской федерацией бокса. Также Тимур Кулибаев состоял в Международной ассоциации любителей бокса, возглавлял спортивные организации по единоборствам и водным дисциплинам. До февраля 2024-го меценат являлся президентом казахстанского Национального ОК.

В 2010-м Тимур Аскарович Кулибаев начинает руководить президиумом национальной палаты «Союз “Атамекен”».

2013 год. В Казахстане учреждается новая структура — «Атамекен». На пост руководителя организации был избран Тимур Кулибаев. Биография республиканской палаты предпринимателей началась с решения наиболее острых системных вопросов регионального бизнеса. Например, в 2015 году на съезде организации был разработан план мероприятий по мерам поддержки промышленных предприятий, включающий снижение или сохранение тарифов на электроэнергию.

Кулибаев Тимур. Первые карьерные успехи

Проработав несколько лет в исследовательских структурах, Кулибаев Тимур перешел в компанию, занимающуюся инвестдеятельностью в нескольких странах СНГ. Одно из рабочих направлений Группы — финподдержка проектов агропромышленного комплекса.

Тимур Аскарович Кулибаев позже стал сооснователем АТФБанка, но покинул структуру в 2000 году. Возникшая при участии бизнесмена финорганизация розничного типа позднее стала одной из передовых в стране и не раз получала различные награды.

В 1997 году Тимур Кулибаев, биография которого уже включала опыт в развитии бизнес-структуры, был приглашен в государственный комитет РК по инвестициям. На этот непродолжительный период времени (в должности руководителя одной из дирекций госкомитета бизнесмен проработал меньше полугода) свои частные активы он передал в управление третьим лицам.

Весной 1997 года Кулибаев Тимур Аскарович занялся менеджментом созданной государством структуры («Казахойл»), которая объединила ресурсодобывающие предприятия. Нефтепромышленность Казахстана тогда переживала процесс трансформации — консолидация государственных активов в этой области должна была позволить стране надежнее закрепить свои позиции на мировом рынке.

Тимур Кулибаев и государственные активы Казахстана

Приглашенный в компанию Тимур Кулибаев смог предложить новые пути развития отрасли, которые показали свою эффективность. Например, если в 1992 году добыча нефти в Казахстане составляла 25,8 миллиона тонн, то в 2012 эта цифра была увеличена до 80 миллионов тонн. Такому росту способствовало в том числе и объединение госактивов.

Позднее топ-менеджер занимался развитием госкомпании, в ведении которой находилась сеть магистральных нефтепроводов («КазТрансОйл»). На первых этапах была обновлена и выстроена политика кадров, отмечает Тимур Кулибаев. Биография национальной компании на рубеже веков началась с замены руководства и поэтапного обучения сотрудников. Каждый вновь пришедший работник сначала трудился в филиалах, а затем проходил практику на реальном производстве. По словам Кулибаева Тимура, руководство также оплачивало дополнительное образование для специалистов за рубежом.

В результате произошедших в отрасли трансформаций нефтегазовая промышленность Казахстана начала стремительно развиваться. В 2002 году также была создана компания «КазМунайГаз» (Национальная компания КМГ), в которой топ-менеджер занял пост замруководителя.

Тимур Аскарович Кулибаев участвовал в модернизации трубопроводной системы РК. Так, было достигнуто соглашение с нефтяными производителями о повышении стоимости транспортировки, а власти РФ дали согласие на свободную прокачку казахстанской нефти по своей территории. Также был построен новый трубопровод по азиатскому направлению. Все это позволило увеличить прибыль, полученную при реализации нефти.

В 2005 году Кулибаев Тимур ушел с должности замруководителя «КазМунайГаза», но в течение нескольких лет оставался председателем совета директоров компании. В эти годы НК КМГ заключила ряд крупных сделок.

В 2005-м, например, были привлечены средства от банка BNP Paribas на самых выгодных условиях — займ в размере 650 миллионов долларов был выдан компании на пятилетний период. Впоследствии данная сделка, в подготовке которой принимал участие Тимур Аскарович Кулибаев, была признана лучшей в 2005 году по версии журнала «Trade Finance».

В мае того же года НК КМГ выкупила долю в первом крупном проекте по освоению морских нефтегазовых месторождений в Казахстане у транснациональной компании «British Gas». Месторождение Кашаган, разрабатываемое в рамках проекта, является одним из самых больших среди открытых за последние 40 лет — его запасы составляют около 13 миллиардов баррелей нефти.

В 2006 году при участии Тимура Кулибаева биография «КазМунайГаза» пополнилась сразу несколькими новыми активами. Например, летом компания приобрела почти треть PetroKazakhstan Inc у Китайской национальной нефтегазовой корпорации. Данная сделка была осуществлена с помощью долговых ценных бумаг с плавающей процентной ставкой.

В этом же году доходы НК КМГ выросли по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом на 23,9 процента. Также был открыт новый нефтепровод «Атасу-Алашанькоу», строительство которого было согласовано с Китаем при участии Кулибаева Тимура Аскаровича еще в 1997 году. Путь проложили всего за четырнадцать месяцев.

В 2007 году (когда Тимур Кулибаев состоял в совете директоров компании) «КазТрансОйл» (входит в Группу АО НК КМГ) стал владельцем нефтяного терминала в Грузии. На тот момент годовой объем переработки на терминале составлял свыше 15 миллионов тонн. Казахстан как стратегический партнер взял на себя обеспечение стабильного потока нефти по транзитному коридору, также республика способствовала созданию новых рабочих мест. Предполагалось, что со временем количество работников в морском порту возрастет с 2 тысяч до 20 тысяч человек.

Кулибаев Тимур уверен, что осуществление крупных проектов стало возможным благодаря целостному управлению нефтегазовым сектором. В 2007 году был подписан еще один договор, согласно которому КМГ приобрел 50 процентов акций Nations Energy. Период окупаемости проекта составил тогда всего шесть лет (против стандартных для нефтегазовой промышленности 8—10 лет).

В середине нулевых Тимур Аскарович Кулибаев возглавил некоммерческое объединение юридических лиц, занимающихся добычей, транспортировкой и переработкой конечных продуктов из углеводородного сырья. Организация помогла объединить усилия промышленников в защите своих интересов и в поиске новых рынков сбыта.

Кулибаев Тимур Аскарович и годы развития частного сектора экономики

Тимур Аскарович Кулибаев убежден, что одним из ключевых решений в формировании и эволюции республиканского топливно-энергетического комплекса можно считать создание в 2005 году профильной ассоциации предприятий — Kazenergy. Организация наладила коммуникацию между разнообразными бизнес-структурами нефтегазового и энергетического секторов и органами власти.

Кулибаев Тимур был руководителем ассоциации до 2023 года, с его помощью удалось сформировать прочные партнерские взаимоотношения внутри отрасли и обеспечить постоянный диалог со структурами власти. Kazenergy также содействует развитию международных отношений, которые касаются решения задач в сегменте ТЭК.

Тимур Кулибаев был одним из инициаторов созыва и проведения специализированного Евразийского форума, который стал уже традиционным форматом обсуждения наиболее важных тем в области нефтегазовой промышленности и энергетики. Раз в два года съезд собирает свыше двух с половиной тысяч участников из полусотни государств. Одними из ключевых проблем, обсуждение которых в рамках форума поднимал Тимур Кулибаев, являются более активный переход на возобновляемые ресурсы и внедрение эффективных решений по сохранению климата. С 2006 года вопросы глобальной трансформации отрасли для устойчивого развития регулярно становится темой обсуждения в рамках сессий и круглых столов на Евразийском форуме Kazenergy.

Тимур Кулибаев, биография которого была связана с управлением ассоциацией Kazenergy в течение 18 лет, содействовал созданию и принятию нескольких важнейших документов и программ. Они являются комплексным стратегическим планом развития ТЭК всего Казахстана. Под руководством Тимура Кулибаева с 2013 года ассоциация выпускает профильный национальный доклад. Это документ с комплексной и глубокой аналитикой отрасли, который позволяет оценивать ее текущее состояние и формировать картину будущего развития энергосистемы Казахстана в общемировом контексте.

Кулибаев Тимур Аскарович и Kazenergy участвовали в модернизации законодательной базы, которая регулирует деятельность ресурсодобывающих компаний, предприятий переработки и транспортировки. Это коснулось и гарантий стабильности налогового режима, и улучшений в законах о недропользовании, и новшеств тарифной политики. Также Тимур Аскарович Кулибаев принимал участие в разработке концепций, которые ориентируют отрасль на интенсивное развитие ресурсосберегающих технологий и повышение энергоэффективности.

В 2013 году в Казахстане была создана НПП «Атамекен», которая объединила деловое сообщество РК для отстаивания иго интересов в диалоге с руководством страны и во внешнеторговых отношениях. Тогда же образовавшуюся структуру возглавил Тимур Кулибаев. Биография его уже включала в себя опыт по формированию аналогичной представительной организации. Национальная палата стала участником законотворческого процесса, выступая в роли эксперта по развитию национальной бизнес-среды.

Кулибаев Тимур и члены палаты активно работали над расширением географии присутствия объединения. Только за первый год существования «Атамекена» были открыты 14 представительств в регионах. Под руководством Кулибаева Тимура Аскаровича бизнес-ассоциация сразу же начала заниматься вопросами подготовки предпринимателей и будущих специалистов. Для представителей частного сектора экономики была разработана программа обучения коммерческой грамотности. Для вузов было предложено проведение независимой экспертизы образовательных программ, также выдвинуты инициативы по повышению качества знаний студентов.

Тимур Кулибаев также регулярно встречался с представителями всех уровней бизнеса для того, чтобы быть максимально осведомленным о потребностях предпринимательской среды. В результате только в 2017 году палата представила правительству страны свои предложения по нормализации налоговой политики, введению электронного документооборота для таможенных процедур и другие инициативы.

До 2022 года Кулибаев Тимур Аскарович работал во главе палаты «Атамекен». Однако подготовленные им проекты и предложения продолжают реализовываться.

Тимур Аскарович Кулибаев. Спорт и помощь нуждающимся

Биография Тимура Кулибаева тесно сопряжена с развитием спортивной отрасли. Так, он занимал различные должности в ассоциациях бокса, тяжелой атлетики, дзюдо и водных видов спорта Республики Казахстан.

В 2015 году Кулибаев Тимур был избран президентом Национального олимпийского комитета (НОК). Тогда он обозначил новые ключевые направления для работы комитета, среди которых были развитие спортивного образования и инфраструктуры, а также повышение статуса спортсменов.

Кроме этого, по итогам голосования в 2023 году бизнесмен не в первый раз был единогласно переизбран в Олимпийский Совет Азии. ОСА является одной из пяти континентальных организаций нацкомитетов по олимпийским видам спорта, которые признаны МОК.

Кулибаев Тимур Аскарович не остается в стороне и от социальных проблем региона. Например, он помог возместить ущерб, нанесенный ряду объектов в результате взрыва боевых припасов в одном из районов Республики Казахстан.

В 2019 году стало известно, что биография Тимура Кулибаева как благотворителя пополнилась еще одной инициативой. Он выделил личные денежные средства на строительство многоэтажных домов для социально незащищенных слоев населения в одном из регионов РК.