Сергей Ефимцев – биография и экспертный анализ текущих проблем в строительной отрасли

Сергей Анатольевич Ефимцев – эксперт в сфере строительства и предприниматель, которому удалось достичь немалых успехов в этой отрасли. Он поделился мнением, как сейчас развивается направление, какие проблемы актуальны для современного рынка и какие пути решения он видит. Сергей Ефимцев считает, что главная сложность состоит в том, что для сферы строительства характерна несработанность команд на разных уровнях.

Текущая ситуация в строительном бизнесе

В биографии Сергея Ефимцева много удачных проектов по строительству, и каждый раз ему приходилось сталкиваться с тем, что подрядчики слабо заинтересованы в достижении конечной цели проекта. Для них в приоритете краткосрочные, но дорогостоящие задачи. Не хватает демонстрации того, как отдельные фрагменты одного проекта тесно связаны между собой. По мнению Сергея Ефимцева, решение этой проблемы состоит в создании единой среды для всех участников проекта.

Распространенные проблемы в строительстве

Затянутость процессов – это главная проблема подготовительного этапа строительных работ. Долго подбираются подрядчики, как правило, между ними плохо налажено общение, объемы работ рассчитываются вручную, при этом неизбежны ошибки.

Из-за этого увеличиваются как сроки строительства объектов, так и бюджет. Постоянные изменения ведут к той же несогласованности. Сергей Ефимцев: «Правки вносятся как «сверху» от руководства, так и «снизу» от субподрядчиков. Эти изменения берут в работу слишком поздно. Все это приводит к увеличению как сроков выполнения проекта, так и затрат на него».

Так удержать проект в рамках запланированного бюджета становится невозможно. Получается, что руководство теряет контроль над финансовым состоянием проекта и не может принимать обоснованные стратегические решения.

В результате на этапе закрытия объекта появляются новые сложности. Из-за проблем с коммуникацией затягивается принятие работ, трудно контролировать подрядчиков, часть важной информации теряется, а другая – наоборот задваивается. «Эта ситуация наблюдается при строительстве любого объекта, но информационная модернизация помогла бы ее решить» – Сергей Ефимцев.

Строительным компаниям необходима единая платформа и автоматизация процессов

Единое информационное поле для участников проекта – то, к чему стремятся компании во всех сферах бизнеса. Когда данные хранятся в одном месте и в общем доступе, действия становятся согласованными, а рабочие процессы протекают быстрее.

Для этих целей есть современное программное обеспечение, которое дает возможность организовать работу так, чтобы информацию не приходилось передавать вручную. Так легче следить и за расходами. Например, есть ПО, в котором можно следить за изменением стоимости материалов и работ и тем, как это влияет на бюджет. Это даст прозрачность как в плане финансов, так и в плане взаимодействия участников проекта.

Строительная отрасль идет к цифровой трансформации, но пока это сложный путь. Участники проектов используют инструменты, которые плохо интегрируются. При этом опять же остаются актуальными как потеря данных, так и длительность согласований. Применение единой строительной платформы значительно бы улучшила текущую ситуацию.

Сергей Ефимцев подчеркнул, что за 15 лет работы в строительной отрасли его компании столкнулись со множеством проблем на проектах, которые приходилось оперативно решать, чтобы эффективно закрыть задачи. Все это привело его к убеждению, что единое информационное поле – это банальная необходимость, которая позволит исключить случаи утери данных, работы с устаревшей информацией, финансовых несостыковок.

В компаниях Сергея Анатольевича Ефимцева важное значение уделяют автоматизации процессов проведения тендеров. Благодаря накопленному опыту удалось создать форму, которая удобна как для подрядчиков, так и для заказчиков. Подрядчикам легко ее заполнять, а заказчику – быстро получить из этой формы всю необходимую для него информацию. Сметы также составляются автоматически.

Краткая биография предпринимателя

Сергей Анатольевич Ефимцев родился 12.04.1976 года в Краснодаре. Поступил в школу №54, во время учебы интересовался точными науками и географией, занимался вольной борьбой. Из биографии Сергея Ефимцева известно, что он окончил 9 классов школы, а затем поступил в Краснодарский техникум сахарной промышленности (сейчас – Краснодарский технический колледж Краснодарского края).

В 1993 году переехал в Москву. Занимался торговлей оргтехникой, но постепенно его интересы сместились в сторону строительства и сельскохозяйственной отрасли. Активно занимается не только бизнесом, но и благотворительностью, один из последних его проектов – помощь воспитанникам Семейного центра «Можайский», где живут дети с нарушениями ментального и физического развития. Центр занимается лечением, медицинской и коррекционной реабилитацией, помогает детям адаптироваться в социуме, получить образование.

Сергей Ефимцев женат, имеет детей. Из увлечений предпочитает рыбалку и путешествия, ведет активную жизнь и занимается спортом.