Удодов Александр Евгеньевич

Российский бизнесмен, инвестор. Реализует проекты в области импортозамещения, построил агрокомплекс «Грибная радуга» и бальнеологическую здравницу «Термы». Инвестирует в логистические и девелоперские проекты.

БИОГРАФИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ

Детские годы Александра Удодова прошли в южных республиках СССР, в небольших городках. Он родился 10 июня 1969 года в Кизилюрте – маленьком населенном пункте численностью чуть более 13 тысяч человек. Позже семья Александра Удодова перебралась в украинский городок  Припять, входящий в Киевскую область и расположенный на реке Припять, в трех километрах от Чернобыля. Основное население города – более 45 тысяч человек – было занято на Чернобыльской АЭС. Сейчас его называют городом-призраком, после аварии на ядерном реакторе он находится в так называемой «зоне отчуждения» и не пригоден для жизни. Его превратили в город-музей под открытым небом – в память о чернобыльской катастрофе. А в семидесятых-восьмидесятых годах это был молодой процветающий город атомщиков. Он был основан в 1970 году, и сюда постепенно начали съезжаться лучшие кадры со всего Союза.

Александр Удодов закончил школу на Украине, затем сразу ушел в армию. Два года проходил срочную военную службу в Хабаровском крае. После демобилизации он поступил на работу в компанию «Спецатомэнергомонтаж», которая сначала строила все шесть ядерных реакторов на Чернобыльской АЭС, а затем занималась созданием защитного укрытия объекта. Это предприятие по сей день работает в этой сфере.

Свою карьеру Александр Удодов начинал с самой простой должности, он был принят на работу в «Спецатомэнергомонтаж» в качестве менеджера транспортного отдела.

В 1994 году Александр Удодов переехал в Москву, и на первом этапе его деятельность была связана с транспортными перевозками. Первым местом работы в столице стала авиакомпания «Тесис», которая в 1994-м переместила свою штаб-квартиру из Москвы в Екатеринбург, расширила авиапарк за счет грузовых самолетов и начала заниматься авиагрузоперевозками. Рейсы выполнялись в том числе в горячие точки в рамках миротворческих программ, самолеты компании перевозили опасные грузы – токсичные вещества и ядерные отходы.

В 1995 году Удодова пригласили на работу в компанию по контейнерным перевозкам «Смарттрейд».

В 1997 году благодаря своим успехам в работе Удодов получил предложение возглавить представительство крупной иностранной компании в Москве. Латвийская J&P Corporation LTD специализировалась на международных перевозках и искала хорошего профессионала на эту должность. Коллеги по отрасли порекомендовали Александра Удодова.

Эта работа, как вспоминал впоследствии бизнесмен, дала ему необходимые связи в отраслевых кругах и вывела на более высокий профессиональный уровень. Новая должность потребовала также и новых знаний, и Александр Удодов поступил в Киевский институт права, по окончании которого в 2001 году защитил диплом по специальности «правоведение».

В начале двухтысячных Удодов начинает заниматься собственными проектами, инвестируя в разные отрасли: ресторанный бизнес, торговлю, недвижимость. В итоге основными направлениями его деятельности стали недвижимость и логистика.

В 2004 году он стал основным владельцем немецкой логистической компании VG Сargo, и параллельно начал реализовывать инвестиционные проекты в сфере недвижимости на московском и подмосковном рынках.

С 2010 по 2014 год работал вице-президентом ГК «Итера» по стратегическим инвестициям в недвижимость.

В 2015 году основал собственную девелоперскую компанию «Афорра Девелопмент».

АЛЕКСАНДР УДОДОВ СЕГОДНЯ

После введения санкций на импорт в России открылись новые ниши для бизнеса, и Александр Удодов стал инвестировать в импортозамещающие проекты. В Курской области он построил агропромышленный комплекс по выращиванию шампиньонов «Грибная радуга». А на юге Краснодарского края – бальнеологический курорт «Термы», которые стал для многих россиян альтернативой зарубежному оздоровительному отдыху.

Агростартап «Грибная радуга»

Агропромышленный комплекс «Грибная радуга» Александр Удодов совместно с партнером, бизнесменом Олегом Логвиновым, начал строить 2016 году. Удодову принадлежит 70 процентов акций «Грибной радуги», его партнеру Логвинову – 30. За год все работы были завершены, и уже в 2017-м продукция предприятия поступила на прилавки магазинов. В 2018 году «Грибная радуга» уже серьезно заявила о себе, начав контролировать 20 процентов отечественного рынка грибов. Такой успех объясняется рядом факторов:

• Все необходимые компоненты (кроме грибницы) изготавливаются на самом предприятии, что удешевляет себестоимость продукции
• Построена вертикально интегрированная структура – единственная в России, включающая в себя полный цикл: от собственного производства до своих налаженных оптово-розничных каналов поставки
• Внедрена голландская технология выращивания шампиньонов, которая используется топовыми мировыми производителями

Особое внимание было уделено кадровой политике. По словам Александра Удодова, именно грамотно обученные сотрудники, которые имеют мотивацию к зарплатному и карьерному росту, закладывают фундамент долгосрочного успеха в бизнесе. Эксперты грибной отрасли неоднократно отмечали, что именно острый кадровый голод в этой сфере является одним из основных препятствий для развития грибного бизнеса.

На предприятии Удодова запускал производство опытный технолог из Польши. Под его руководством обучались сотрудники «Грибной радуги», непосредственно задействованные в производственном процессе.

На предприятии внедрена прозрачная мотивационная система: оклад напрямую зависит от выработки, и заработная плата сборщиков грибов может достигать 70-80 тысяч рублей в месяц. При этом системы учета и контроля, по словам самих работников, является справедливой и понятной. Лучшие сотрудники поощряются премиями, путевками в пансионаты. Так, в июне более пятидесяти сборщиков грибов получили премии в размере до 15 тысяч рублей и памятные именные статуэтки.

С июня текущего года, учитывая сложную экономическую ситуацию из-за пандемии, руководство приняло решение поддержать многодетных сотрудников. Им назначена ежемесячная выплата в размере 5 тысяч рублей на каждого ребенка до 14 лет. Будет производиться порядка 50 выплат ежемесячно.

Губернатор Курской области назвал агрокомплекс Удодова в числе лучших работодателей региона. Средняя заработная плата на «Грибной радуге» – около 40 тысяч рублей, что является довольно высоким уровнем по области в целом. На предприятии трудится более тысячи человек, штат постоянно растет. И даже при снижении объема сбыта продукции во время карантина руководству удалось сохранить все рабочие места.

Грибной стартап Александра Удодова растет ускоренными темпами, увеличиваются производственные мощности и объем производимой продукции. Так, в 2019 году было выращено порядка 14 тысяч тонн шампиньонов. В текущем году ожидается запуск последней из запланированных производственных линий. После чего объем ежегодного урожая возрастет до 30 тысяч тонн.

Всего в проект было инвестировано более шести миллиардов рублей. И инвесторы не исключают, что сумма вложений может быть увеличена до восьми миллиардов.

Здравница «Термы»

Александр Удодов стал одним из немногих бизнесменов, которые решились вкладывать средства в восстановление отечественной санаторно-курортной инфраструктуры. Развитая система советских здравниц после расформирования СССР пришла в упадок, резко сократился поток отдыхающих. По официальным данным, из 3,5 тысяч всероссийских курортов к 2015 году осталось менее двух тысяч. Эксперты туристической отрасли считают, что этот сегмент не имеет возможности развиваться из-за финансовых ограничений, при этом частные инвесторы неохотно идут в отрасль.

В 2016 году Александр Удодов с партнерами принял решение восстановить некогда знаменитую советскую здравницу на юге Краснодарского края, в Белореченском районе. Соответствующее соглашение между инвесторами и местными властями стороны подписали в рамках экономического форума в Сочи. За три года практически с нуля рядом с хутором Кубанский был возведен оздоровительный комплекс, включающий в себя гостиницу, деревянные шале, ресторан, помещения для процедур, фонтаны, итальянский дворик. Была обустроена территория – высажены деревья, организованы пруды для рыбной ловли, проложены дорожки для бега. Для лечебных процедур построено три бассейна, два для отдыхающих, а третий – социальный, для тех, кто не может оплатить пребывание в пансионате. К примеру, стоимость годового курса процедур для пенсионеров не превышает 3 500 рублей, для льготных категорий цена еще ниже – 1 500 рублей.

Бассейны наполняются проточной термальной водой, бьющей с большой глубины. Именно термоисточник и определил место строительства советского санатория «Солнечный», который восстановил Александр Удодов с партнерами. Источник обнаружили случайно в конце семидесятых при поисках нефти. Советские специалисты зафиксировали крайне высокую минерализацию воды соединениями кремния, брома, бора, и йода.

Академия наук в 1978 году рекомендовала присвоить источнику статус природного памятника с социально-значимым лечебным воздействием, а через 9 лет Белореченский химкомбинат построил здесь пансионат. На курорте лечили десятки серьезных заболеваний. Благодаря термоисточнику из организма выводились вредные вещества, снималась интоксикация, стимулировалось обновление крови и лимфы, повышался иммунитет. Именно поэтому сюда часто направлялись работники вредных производств. К источнику ездили и «дикари», облюбовавшие это место еще с конца 60-х годов.

Несмотря на популярность и стопроцентную загрузку, «Солнечный» просуществовал недолго: с началом перестройки пансионат остался без хозяина, потерял финансирование, клиентуру и постепенно полностью разрушился.

По словам соучредителя «Терм» Андрея Астахова, открывшаяся в 2019 году здравница сразу же начала пользоваться спросом, а в отдельные периоды заполняемость курорта составляла 100 процентов. «Граждане все чаще делают выбор в пользу бальнеолечения и профилактики множества заболеваний минеральными водами. В «Термы» приезжают не только из разных уголков России, но из-за границы. Туристов устраивает и оздоровительный эффект, и современная инфраструктура», – заявил Андрей Астахов.

Во время карантинных мер в Краснодарском крае курорт был закрыт. Однако сразу после открытия туда возобновляется поток отдыхающих, и руководство надеется, что растущий спрос позволяет спрогнозировать высокую загрузку пансионата к концу летнего сезона – началу осеннего сезона. Эксперты называют этот проект Александра Удодова самым масштабным в сфере оздоровительного туризма за последние годы.

Жилая недвижимость

Одним из приоритетных направлений девелоперского бизнеса Александр Удодов называет строительство доступного жилья для москвичей. В 2019 году завершился проект по созданию жилого комплекса «Ясенево» на юго-западе столицы. Партнером выступила ГК ПИК. На очереди еще один совместный проект с этой компанией  –  ЖК «Симоновская набережная». В планах инвестора также работа с группой компаний «Основа» по строительству жилого комплекса «Сетуньский проезд».

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ АЛЕКСАНДРА УДОДОВА

Немецкая логистическая компания VG Cargo.

Александр Удодов получил контроль над предприятием в 2004 году и значительно масштабировал бизнес. Компания специализировалась на авиагрузообработке в аэропорту Франкфурт Хан. У нее было два ключевых преимущества по сравнению с конкурентами: удобное месторасположение вблизи крупных европейских аэропортов и круглосуточный режим работы грузового хаба. Компания была небольшой и относительно новой, она была основана в 2002 году. Однако у этого немецкого стартапа был серьезный потенциал для роста, который был использован Александром Удодовым. Была выстроена хорошо продуманная бесперебойная логистическая цепочка, которая гарантировала доставку и высокоскоростную обработку грузов со всего мира.  На деньги инвестора были построены большие складские помещения, оборудованные высокотехнологичными системами безопасности и контроля грузов. В хранилищах установлены специальные системы охлаждения и заморозки с контролем температуры – для чувствительных к температуре товаров. Благодаря компьютерному управлению клиенты всегда могут получить видеообзор и отследить движение груза в круглосуточном режиме. Также компания получила сертификат на обработку грузов с высокой стоимостью, что увеличило число клиентов. Были заключены новые контракты с международными авиаперевозчиками. Позже предприятие получило официальный сертификат, позволяющий проходить таможню в Германии в особом режиме, что также положительно повлияло на скорость прохождения грузов через франкфуртский хаб.

Сейчас компания является одним из европейских лидеров в своем сегменте. VG Cargo Александра Удодова представляет собой растущую динамичную структуру, пока сопротивляющуюся даже спадам, связанным с периодическими снижениям спроса на рынке авиагрузоперевозок.

Торговые центры в столице

2005 год. ТЦ «У Речного» рядом со станцией московского метрополитена «Речной вокзал». Одна из первых инвестиций Александра Удодова в коммерческую недвижимость. Этот объект ритейла стал воплощением концепции «быстрой покупки». Среди арендаторов торгового центра Удодова были не только магазины продовольствия, одежды и обуви, но и точки предоставления банковских услуг, услуг связи, ремонта, а также аптеки. Удобство нового ТЦ быстро оценили жители района, которые по дороге от метро к дому посещали центр с целью не только совершить покупки, но и воспользоваться многочисленными услугами. Концепция полностью отвечала предпочтениям потребителей на тот момент времени, что и обеспечило успех этой торговой площадки.

2011 год. Торговый центр «Гименей» в центре столицы. Этот бывший свадебный салон, которые неоднократно подвергался реконструкции, был выкуплен Александром Удодовым и переустроен в современный премиальный торгово-офисный центр. Первый этаж занял премиальный супермаркет, работающий круглосуточно, а также брендовые бутики одежды и ювелирных украшений. Второй этаж также отведен под торговые залы с магазинами и французской салоном красоты. Третий этаж полностью занимают офисы.

2015 год. Торговая галерея «Якиманка 26». Это здание ранее находилось в собственности ТД «Детский мир». Инвестор выкупил его в 2015 году, и здесь развернулись работы по переустройству: переоборудование фасада, внутренняя отделка торговых площадей. Дизайнерскому оформлению было уделено особое внимание. Выбранный стиль Ар Деко предполагал наличие мрамора, каменной облицовки, большое количество стекла, хрусталя, бронзы, кованых деталей. Этот стиль начала двадцатого века наибольшее распространение получил в Америке, он полюбился владельцам крупных торговых домов с мировым именем и голливудским продюсерам. Галерея «Якиманка 26» обрела свой собственный кусочек легендарной Америки – фасад здания украшает  фрагмент антикварного фриза, завезенного из Филадельфии. Он был частью старинного Общественного центра, в стенах которого выступали и американские президенты и такие звезды, как Битлз, Роллинг Стоунз и Майкл Джексон.

В конце 2019 года Александр Удодов продал премиальные торговые площадки «Гименей» и «Якиманка 26»

Торгово-развлекательные центры в регионах

2013 год. ТРЦ «Атлас» в Обнинске (Калужская область). Проект реализован в рамках действующего на тот момент тренда в ритейле как место семейного шопинга и досуга. Удобное месторасположение в центре наукограда, вблизи от главных федеральных трасс, а также специально оборудованная транспортная развязка на подъездах к центру обеспечило высокую посещаемость. Кроме того, посетителей привлекала возможность провести время с детьми после похода за покупками. Здесь помимо магазинов для детей находится самый большой детский парк региона. Кроме того, регулярно проводятся детские мероприятия – мастер-классы, разнообразные шоу, обучающие лекции.

2015 год. ТРЦ «Атлас» в Одинцовском районе Подмосковья. Построен в рамках схожей концепции с большой досуговой зоной для детей и специальным детским клубом. Над дизайном работало известное архитектурное бюро, в портфолио которого – крупные проекты международного масштаба, выполненные в интересах известных российских компаний.  Здание выстроено с применением высоких технологий и новаторских решений. В 2019 году Александр Удодов продал этот объект.

ЗА РАМКАМИ БИЗНЕСА

Александр Удодов принимает финансовое участие в ряде благотворительных проектов. Он оказал существенную помощь в восстановлении Корнилие-Палеостровского монастыря в Карелии.

Бизнесмен выделяет средства на помощь детям с аутоиммунными заболеваниями. Благотворительная организация «Мир без границ» благодаря финансовым отчислениям инвестора смогла оплачивать налог на землю, приобрела медицинское реабилитационное оборудование, а также одежду и продукты для детей.

Из спортивных увлечений Александра Удодова главным является хоккей. Этому виду спорта он отдал более пятнадцати, играет в команде любителей.

Александр Удодов интересуется современной архитектурой.